Coaching professionnel
Différents accompagnements sont proposés adaptés à vos objectifs et s'appuyant sur :
- l'art du questionnement
- la qualité de la relation
- la définition d'objectif
Coaching individuel : Posture, clarification d'objectifs, cap carrière, leadership, communication...
Coaching collectif : Cohésion, dynamique de transformation, performance collective, renforcement de la collaboration
Coaching court : 1 à 4 séances pour dénouer un point bloquant et repartir sur des bases positives
Formation sur mesure
Des formations en intra construites sur mesure et adaptées à vos besoins spécifiques, vos attentes et à votre contexte.
Lors d'un entretien préalable nous définissons ensemble un programme adapté à vos objectifs et toujours PRATICO PRATIQUE : Form'action.
Par l'alternance d'apports théoriques, d'échanges et de mise en pratique, je développe l'autonomie du collaborateur formé. Les dispositifs sont basés sur la formation action pour une pédagogie participative.
Satisfaction : ICI
Médiation
Facilitation des conflits et amélioration de la communication au sein des équipes
Formé par l'Institut Français de Médiation, j'interviens en posture de tiers neutre et aide les parties à trouver elles-mêmes une solution au conflit qui les oppose.
La médiation a pour finalité la restauration du dialogue et de la parole entre les parties afin qu'ensemble elles trouvent la ou les solutions au différend qui les oppose.
La médiation peut être aussi effectuée sur un collectif de travail.
Co-dév & APP
Le co-développement et l'Analyse des Pratiques Professionnelles sont des approches d'accompagnement entre pairs (intervision) s'appuyant sur la production et l'intelligence collective.
L'intérêt de ces approches est qu'elles permettent à chacun de dénouer ses problématiques du quotidien, régler ses difficultés, développer ses compétences tout en apprenant à faire évoluer son identité professionnelle et à élargir sa vision.
Chacun repart enrichie de l'échange collectif et plus confiant dans ses capacités à résoudre ses défis ou dilemmes de manière optimale.
Vous souhaitez faire évoluer les pratiques managériales tout en développant la cohésion au sein de votre organisation ?
Le CODEV et l'APP, c'est puissant !
Séminaire
Team Building, séminaire de travail... Quelques soient vos objectifs, un coaching ou un séminaire d'équipe vous permet d'améliorer la performance du collectif, de renforcer le sentiment d'appartenance et de booster la coopération.
En tant que facilitateur, je vous accompagne avec méthodes et outils collaboratifs qui permettent d’utiliser au mieux l’intelligence collective du groupe constitué et de favoriser le niveau d’engagement de chacun dans la démarche et dans les actions qui en résultent.
Points of You ®, l'arbre de vie, la métaphore du bateau, le CAT, CAP et REX, des jeux pédagogiques... de nombreux outils créatifs à votre disposition pour dynamiser vos réunions et favoriser le dialogue.
Fresque Performance
Un atelier interactif sous forme de fresque pour découvrir les mécanismes de coopération et de performance collective.
- Comprendre les ingrédients de la coopération (sensibiliser aux rouages d'une bonne coopération).
- Identifier les obstacles à la réussite (panorama des freins à la communication).
- Explorer les ingrédients de la réussite (ateliers immersifs).
- Définir son plan d'action (projet individuel et collectif pour donner corps à ses prises de conscience).
En pratique : durée 3h30, 31 cartes et 3 ateliers expérientiels.
Animateur du club APM Caen Phénix - Club de Dirigeants - Association Progrès du Management
Coach Parcours et Carrière et Intervenant au sein de l'EM Normandie
Coach au sein de l'Association 20 Ans 1 Projet qui aide le jeune adulte malade à se (ré)insérer dans une vie d'études ou professionnelle
Membre actif de l'Af Codev Association française du Codéveloppement
Membre Actif de l'EMCC France
Coach accrédité EMCC Global
Certifié Qualiopi pour les actions de formation
Organisme de formation enregistré sous le numéro 28 14 02930 14 auprès du préfet de région Normandie.